Author: Astrid

Trendovi

Faza procesa: Inovacija - Analiza - Ulazna točka metode
Vrijeme: 30-45 min.
Potrebni materijali: zidni metaplan, samoljepljivi listići u različitim bojama, olovke, pristup mobilnom internetu

Mapa trendova (pogledajte grafiku ispod) je metoda koja pomaže pri identificiranju i analizi okoliša trenutnog poslovnog modela tvrtke u pokretanju inovacijske faze.
Prije početka razvijanja ideja novog poslovnog modela važno je imati jasnu ideju o tome kako stoji trenutni poslovni model u odnosu na konkurentne trendove, trendove korisnika, tehnologiju i pravne trendove. Isto tako treba identificirati relevantna kretanja u ekonomskom okruženju. Ovo također pomaže kod identificiranja izazova i potencijala sadašnjeg poslovnog modela koji bi mogli biti vrijedni za novi digitalni model.
Proces:
Nacrtajte koordinatni sustav sa četiri polja na bijelu ploču ili na zidni metaplan (gore lijevo: tehnologija / zakonski trendovi, gore desno: trendovi korisnika, dolje lijevo: trendovi konkurencije, dolje desno: kontinuirano ekonomsko okruženje)
Raspravite s vašim timom glavne točke po kategoriji. Također koristite internet da pronađete dodatne relevantne informacije.
Napišite jednu ideju, relevantan aspekt po sampoljepljivom listiću i dodajte ih u odgavarajući dio.
Ova saznanja će pomoći sudionicima da završe platno strategije plavog oceana.

Predložak analize trendova treba ostati vidljiv tijekom cijelog procesa razvoja digitalnog poslovnog modela, kako bi ga sudionici mogli koristiti kao bazu za identificiranje snaga i slabosti trenutnog poslovnog modela.

Trendovi

Tehnologija/zakonski trendovi

Trendovi korisnika

Trendovi konkurencije

Kontinuirano ekonomsko okruženje

Dodatne informacije možete pronaći na:
www.blueoceanstrategy.com/tools/strategy-canvas/

Mapa trendova

SMJERNICE I

RADNI LIST

Program je sufinanciran sredstvima Europske Unije (EFRR)

This work by the DIGITRANS project is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/